培訓(xùn)體系
公司根據(jù)發(fā)展需要及培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，線上學(xué)習(xí)平臺與線下學(xué)習(xí)互補(bǔ)，開展多種形式面向不同群體的培訓(xùn)。
公司的培訓(xùn)體系包含公司級、部門級、車間級和班組級四級，通過課堂講座、輪崗學(xué)習(xí)、線上實踐、技能“比武”、師帶徒培訓(xùn)、SD自我提升培訓(xùn)等多樣化的培訓(xùn)形式提升個人專業(yè)素養(yǎng)，滿足了公司戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展及員工成長的需求，真正實現(xiàn)追求企業(yè)需要和員工需要的最佳結(jié)合。
晉升通道
公司實施多渠道晉升機(jī)制，建立了規(guī)范的多渠道晉升評審機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)多通道評審與管理工作的推進(jìn)與實施。職位體系設(shè)計充分考慮到多元化的需求，確保了晉升通道的暢通，且科學(xué)、公平、公開、透明，營造了“機(jī)會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備、肯付出的人”的發(fā)展氛圍。
在人才評價的基礎(chǔ)上，公司為每個人成長打造個性化發(fā)展規(guī)劃方案，包括培訓(xùn)方案、晉階方案及個人職業(yè)發(fā)展方向指導(dǎo)等，根據(jù)個人的崗位適任性分配崗位，做到人崗匹配，人盡其才。
魯公網(wǎng)安備37078402000005號